吖嘀吖嘀的可口可乐价格相对较低的原因主要有以下几点： 供应链优势：吖嘀吖嘀量贩零食品牌在南昌本土拥有较多的店铺，这使得其具有供应链优势，可以通过与生产商的直接沟通，以更低的价格获得产品。
第一章：创业战略与创业战略管理 - 第一节： 深入解析战略与创业战略的含义，探讨创业企业战略的特点、功能，以及与策略的关系，揭示创业战略的本质。- 第二节： 详细阐述创业战略管理的定义，其特点和管理过程，以及可能遇到的误区。
在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什么。黄明明 3互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的，要随时做好失败的心理准备，人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。
根据突破战略的需要，必须集中优势聚焦突破，那么需要的人力物力财力就非常规预算了。在初期10天-15天内，组织相当于原来2-3倍的人力是必要的。而且所有人力必须集中，一个片区一个片区的解决。对于相应的物料，要在打造样板店、样板街的基础上，有点而面。再往下就是，关于传播策略。
聚焦战略，企业在创业初期，资源是有限的，将企业的资源及核心竞争优势，在一个点上快速突破，再向面上复制优势，是较容易成功的。如区域性品牌，将服务半径缩小，资源聚焦在一个城市，倾公司之力打造一个样板市场，再向全省、全国复制，也是毛主席“集中优势兵力攻打敌人薄弱地方”战略的集中体现。
聚焦核心： 创业企业由于人员较少，简单意味着抓住主要矛盾，解决核心问题；简单直接： 指令与工作安排要足够直接，简单粗暴有效说的就是这个意思，中小企业的管理者和员工很多都没有受过专门的管理培训，不仅要管理者能够理解，而且要员工能接受；可以落地： 中小企业时间紧迫，需要拿来能用，用后有效。
1、甚至，即便不在京东开店卖货，也能使用京东的供应链基础设施和能力提高效率、优化成本。
2、大学生，是一群人生中各种不确定性扑面而来的年轻人。导演是枝裕和的《步履不停》中有这样一句话：“你才25岁，你可以成为任何你想要成为的人。”而大学生们，你们才20岁，有更多的可能性、更大的爆发力、更强的活力。
3、上篇分享了3-6岁翻牌率很高的绘本（ 详情戳链接： 他推荐这TOP20绘本，幼儿园老师照单采购！每本孩子都看了上百遍 ） ，这篇讲0-3岁。适读年龄只是我个人主观判断，并不绝对。 这次的书单，依然是从我儿子读的千本绘本中选出20本， 入选标准就一个：他看了上百遍。