五大工具经常被冠以“五大质量工具”，包括APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA。APQP APQP是产品质量先期策划，它强调在产品设计开发前期，进行质量策划，尽可能在源头解决问题，避免后期更改和浪费。它可以帮助组织在产品开发过程中，实现高质量的产品设计、制造和组装。
五大工具指的是： 统计过程控制（SPC，Statistical Process Control）：通过统计学方法监控生产过程，确保产品质量稳定。 测量系统分析（MSA，Measurement System Analysis）：评估测量系统的准确性，确保数据的可靠性和有效性。
统计过程控制（SPC，Statistical Process Control）。测量系统分析（MSA，Measurement System Analyse）。失效模式和效果分析（FMEA，Failure Mode & Effect Analyse）。产品质量先期策划（APQP，Advanced Product Quality Planning）。生产件批准程序（PPAP，Production Part Approval Process）。
生产件批准程序（PPAP）： PPAP通过严谨的文件审核，确保产品在交付给客户前达到技术规格。如同严格的验收标准，保证产品质量的稳定输出。这五大工具在产品生命周期中各显神通，为质量控制提供全方位的支持。
小结：五大质量工具是IATF 16949的核心，它可以使组织更好地进行缺陷预防、推动持续改进，从而降低生产成本，提高产品质量，经过证明适用于汽车行业的质量工具，对于提高汽车行业的质量管理水平和竞争力，将起到重要作用。
五大工具指的是：统计过程控制（SPC，StatisticalProcessControl）。测量系统分析（MSA，MeasurementSystemAnalyse）。失效模式和效果分析（FMEA，FailureMode&EffectAnalyse）。产品质量先期策划（APQP，AdvancedProductQualityPlanning）。生产件批准程序（PPAP，ProductionPartApprovalProcess）。
1、五大工具 统计过程控制（SPC，Statistical Process Control）；是一种制造控制方法，是将制造中的控制项目，依其特性所收集的数据，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常，并立即采取改善措施，使过程恢复正常的方法。
2、ts16949体系的五大工具是测量系统分析（MSA）、产品质量先期策划（APQP）、潜在失效模式与后果分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）和生产件批准（PPAP）。
3、质量管理五大工具，也称品管五大工具。包括：统计过程控制（SPC，Statistical Process Control）SPC（Statistical Process Control）是一种制造控制方法，是将制造中的控制项目，依其特性所收集的数据，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常，并立即采取改善措施，使过程恢复正常的方法。
4、五大工具经常被冠以“五大质量工具”，包括APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA。APQP APQP是产品质量先期策划，它强调在产品设计开发前期，进行质量策划，尽可能在源头解决问题，避免后期更改和浪费。它可以帮助组织在产品开发过程中，实现高质量的产品设计、制造和组装。
5、TS16949五大工具分别是：测量系统分析（MSA）、产品质量先期策划（APQP）、潜在失效模式与后果分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）和生产件批准（PPAP）。MSA 测量系统分析 测量系统必须处于统计控制中，这意味着测量系统中的变差只能是由于普通原因而不是由于特殊原因造成的。
6、FMEA工具是质量管理五大工具，也称品管五大工具。