1、合同和法律保障：与供应商签订明确的合同，明确双方的权责和风险分担。了解并遵守相关法律法规，确保供应链活动的合规性和合法性。以上是一些常见的供应链风险控制措施，但实际的风险控制策略应根据 企业的具体情况和行业特点进行定制化。
2、下面是我收集整理的供应链管理风险的应对措施，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
3、进行风险预警和应急计划：定期监测供应链中的风险，并建立相应的预警机制。同时制定应急计划，以便在出现供应中断或其他风险时能够快速反应和处理，降低损失和影响。总之，加强供应链风险管理需要公司制定合适的策略和措施，并在全员参与的基础上进行实施，以确保供应链的稳定和可持续发展。
4、供应链风险评估的过程包括以下主要步骤：识别和评估潜在风险，包括供应商风险、质量风险、市场风险、技术风险、法律风险等。评估风险的严重程度和概率，包括每个风险对供应链稳定性和可靠性的影响。设计和实现防范和减轻风险的计划，包括制定应对策略和采取相应的风险管理措施。
