应当涉及供应链核心基础与流程架构、供应链管理中的采购流程与战略、供应链视角下的生产与库存、供应链核心基础与流程架构的技能。
供应链管理涉及的知识技能包括以下几个方面： 计划：制定供应链策略，管理资源以满足客户需求，监控供应链以实现有效、低成本的服务。 采购：选择供应商，建立定价、配送和付款流程，监控和管理供应商提供的货品和服务。 制造：安排生产、测试、打包和送货活动，测量质量水平、产品产量和生产效率。
退货：这是供应链中的问题处理部分。建立网络接收客户退回的次品和多余产品，并在客户应用产品出问题时提供支持。
从知识体系的角度来看，《供应链管理》课程包含了认知型内容、思辨和应用内容。管理学基础是该课程的重要组成部分，它不仅帮助学生理解供应链管理的基本原理，还培养他们的批判性思维和解决实际问题的能力。
第一章：供应链管理概述，介绍供应链的基本概念、特点和作用。 第二章：供应链管理基础理论，探讨供应链管理的理论框架和核心原理。 第三章：供应链环境下的企业战略，分析企业如何在供应链中制定和实施战略。
《供应链管理》这本书通过案例深入浅出地讲述了供应链管理的原理，注重系统性与实用性相结合。其核心在于围绕流程构建供应链模块及其协同管理，解决了传统理论过于深奥或泛泛介绍的缺点。简化了理论分析与公式推导，以适应高等继续教育的特点，突出教材的实用性和可操作性。
供应链管理学课程包括供应链管理、供应链战略规划与流程设计、供应商关系管理、战略采购思维与风险管控等内容。
供应链管理课程教授供应链概念、策略和战略，解释如何有效管理物流和供应链，以降低开支、提高效率。运输与配送管理课程研究各种运输方式和配送策略，包含陆路、海运、空运和铁路，以及运输网络设计与管理。仓储与库存管理课程讲解有效的仓储和库存管理方法，如仓库布局、货物装载和卸载、存储与分配策略。
供应链管理主要是使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的的所有过程。包括工作流、实物流、资金流和信息流等均能高效率地操作，把合适的产品、以合理的价格，及时准确地送达消费者手上。
供应链管理的主要内容涉及多个方面，具体如下： 采购管理：负责原材料和产品的及时采购，与供应商建立合作关系，进行谈判和合同管理，确保供应链的稳定性。 生产计划与管理：根据市场需求和销售预测制定生产计划，合理分配生产资源和产能，保证产品按时交付。
供应链管理主要涵盖以下四个关键领域： 供应管理：这一领域专注于管理与供应商的关系，确保原材料和服务的及时供应，同时优化成本和质量。 生产计划：涉及制定生产计划和调度，以确保生产过程的有效性和高效性，满足市场需求。
供应链管理的关键领域涉及多个方面，具体包括： 采购管理：这一领域关注于选择合适的供应商，制定采购策略，签订合同，以及管理采购订单，以确保原材料和商品的及时供应。 生产管理：涉及生产计划的制定，生产过程的调度与控制，以及产品质量的管理，旨在高效地完成产品制造。
供应链管理主要涉及到五个领域：需求、计划、订单交付、供应、回流。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。
1、即将推出的《供应链管理专家（SCMP）知识体系》新版备受瞩目，由中国物流与采购联合会与采购委倾力打造。这套知识体系耗时4年精心编撰，集国际视野与本土特色于一体，理论与实践紧密结合，是国内供应链领域独一无二的本土化职业认证项目。
2、年的SCMP供应链管理专家课程更新，新旧版在学习内容和报名流程上有所调整。随着中国在全球供应链中的重要性日益提升，对供应链管理人才的需求日益迫切。SCMP项目由中国物流与采购联合会推出，旨在培养具备国际视野和本土经验的供应链专业人才，受到政府部门的高度认可。
3、SCMP供应链管理专家项目分为新版与旧版，两者在考试科目、考试形式、费用、成绩有效期等方面存在差异。新版SCMP供应链管理专家项目考试形式更为灵活。旧版考试分为4个必修科目，通过全部考试后，将获得供应链管理专家证书。
4、SCMP，即“供应链管理专家”职业水平认证，是中国物流与采购联合会精心打造的权威认证项目。此认证历经十年磨砺，两次改版，汇集了40多位国内顶尖专家的心血。它是中国唯一拥有自主知识产权的供应链管理认证，专为适应中国供应链发展实际而设。
5、认证要求包括通过四个模块的考试，或具备相关工作经验和学历。获得的“供应链管理专家”证书有效期为四年，到期后需进行再认证。考试未通过的科目可补考，成绩保留两年。费用方面，详情请咨询13917288447 Frank Li。对于想要深入了解SCMP知识体系和考试详情的朋友，这是一次提升专业素质的良好机会。
6、供应链管理专家”（SCMP）认证，由中国物流与采购联合会与供应链管理专业委员会自主研发，国内顶尖专家团队耗时四年精心编撰而成。兼具国际视野与本土特色，结合理论知识与实战案例，是供应链领域唯一的本土化职业认证项目。
1、学习数据分析和运筹学：供应链管理需要处理大量的数据，并做出相应的决策。学习数据分析和运筹学可以帮助你更好地理解和应用这些数据，提高决策的准确性和效率。 实践经验的重要性：供应链管理是一个实践性很强的专业，理论知识只是基础，实践经验才是关键。
2、供应链管理的7项原则： 根据客户所需的服务特性来划分客户群； 根据客户需求和企业可获利情况，设计企业的后勤网络；倾听市场的需求信息，设计更贴近客户的产品；时间延迟；策略性的确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略；在整个供应链领域建立信息系统；建立整个供应链的绩效考核准则等。
3、供应链管理的关键是采用集成的思想和方法。它是一种从供应商开始，经由制造商、分销商、零售商、直到最终客户的全要素、全过程的集成化管理模式，是一种新的管理策略，它把不同的企业集成起来以增加整个供应链的效率，注重的是企业之间的合作，以达到全局最优。供应链管理提出了全新的库存观念。
4、探索供应链岗位的入门之道，首当其冲的是掌握供应链基础知识。了解物流的运作机制，明确采购过程的细节，洞察生产计划的策略，熟悉库存管理的技巧，这些基本功是入门的基石。其次，实践经验和行业动态的把握同样重要。