医药市场信息收集的基本要求：全面具体、真实可靠、灵敏迅速、经济适用。针对体量稍微大一些的医药类产品，主要有以下几个方法去获取相关市场信息。如进出口数据，像这类数据，除了从海关数据库查询外，也有一些专门的平台机构可以提供，比如健康网，在一些专业的展会会议以及行业协会等途径也能够获取的到。
了解市场信息，采购符合两票制的优质医药产品，医疗器械、耗材等； 搜集市场信息，对药品信息进行调研，为部门经理决策提供依据。根据市场情况，结合公司实际销售情况，编制采购计划进行采购，并落实到货周期及准确入库。配合部门经理进行新产品的筛选及药品生产厂家的品种代理洽谈。
主要专业能力要求 具有对医药市场信息进行收集、分析，结合进、销、存数据编制采购计划，签订采购合同，管理采购订单的能力。具有依据医药行业政策法规，综合运用医药商品和市场营销知识，向客户提供销售方案，签订销售合同，提供售后服务的能力。
掌握辖区内涉药械单位基本情况，收集药品医疗器械不良反应信息并及时向有关部门报告；发现无证无照或证照不齐的药械生产经营使用行为及时向食品药品监管部门报告；发现非法医行为及时向卫生部门报告。
确保回款及赊账符合公司的要求程序。 （6）收集提供市场综合信息，包括提供竞争对手的产品及市场信息，供公司决策之用。
1、对应最新的循证医学证据级别，我们可以发现，多数中成药的证据级别可能集中在“论点、评论与观点”、“病例报告”以及“队列研究”级别，存在相当数量的医家用药经验、验方、病例集，亦有相当数量的面向药物疗效的临床研究。事实上，证据的级别对营销传播和市场推广的效果有重要影响。
2、目前，各药企普遍采取的是“中药西推”的模式，其观点：一是所面对的医生有90%以上的都是西医，对中医药不了解；二是西医的知识体系是排弃中医的，对中医药不接受。鉴于这种认识上的误区，面对西医医生普遍采取的是一种迎合的心态，在推广模式上也就只好“中药西推”了。其效果就可想而知了。
3、所以笔者认为医药市场营销人员应该在坚持正当的合法的关系营销策略的同时，努力的像国外医药企业看齐，学习学术营销、发展学术营销，两者相结合，在药品质量过硬的前提下，迅速提升自己企业的品牌形象、品牌竞争力，努力推动医药营销的向前发展。
4、对代表进行产品知识的深度培训，同时举办“产品知识考试”、“学术推广会演讲赛”和“角色扮演赛”等活动，以其让代表在比赛和反复的演练中彻底掌握学术知识，能够进行专业拜访，并且逐步达到所有代表都可以独立举办小型学术会，这样不至于一个科会还要市场部人员前往，差旅费或许都超过科会的花费。
5、一是，医药营销是终极销售模式一定也是服从现代营销理论的4CS策略的，即以顾客价值为中心的营销服务策略。我们必须考虑产品的价值与顾客价值相符，即药品是否对患者管用（仅这点学术营销起了重要的作用）；考虑顾客便利性；考虑顾客取得产品的成本；考虑积极与顾客进行沟通并建立新型的合作关系。
1、首先是要选定目标客户，即所要开发的是医院市场、还是药店终端，或者是其它。其次是通过沟通，初步了解掌握客户的基本情况，包括负责人、营业面积、员工人数、经营特点、销售状况等。
2、终端消费者文化素质：消费者科学素养的提高有利于理性医药消费，促进DTC营销的健康发展。 法制的健全：完善法制有利于DTC营销模式自身免疫力的提高。 DTC营销不等同于广告促销：DTC营销关注公众健康意识和产品基于病理药理的可靠机制。
3、市场经济就是法制经济，医药生产企业直接面向终端消费者必须有法律的依据。《中华人民共和国药品管理法》对药品生产企业和药品经营企业的管理是分别规定的。比如第十七条规定，“药品经营企业购进药品，必须建立并执行进货检查验收制度，验明药品合格证明和其他标识；不符合规定要求的，不得购进。
4、互联网远程医疗+线下社会药房。医生通过微医、好大夫等平台远程问诊，然后由特定的社会药房将药品配送到家。这个事情也是我现在在做的，很大可能会成为未来的一个重要通道，虽然医保问题现在还是一个比较重要的问题，但是如果药品本身确实是一个好药，那其实报不报医保也不是特别的重要了。 院边（外）药房。
5、药品品种方案，使药品营销中的一个重要内容，药品应是个整体概念，同时要树立起药品大质量的观念。药品品种方案要求企业随时注意自己所生产的药品生命周期处于不同时期采用不同竞争策略，同时必须注重重新品开发，不断更新产品，外资达公司正是凭借其新品研发技术而独步医药市场。
6、市场调查：根据产品和开发目的，确定调研范围。 档案建设： 商业注意事项：（1）是否能达到GSP的要求；（2）商业信誉评估；（3）经营者思路是否开阔；（4）渠道覆盖能力。 筛选客户： （1） 牢牢把握80/20法则；（2）选择企业最合适的客户。
营销总监需要具备的能力包括：战略规划能力、市场分析能力、团队管理能力和沟通协调能力。战略规划能力是营销总监的核心能力之一。营销总监需要根据公司整体战略，制定营销战略，确保营销方向与公司的长期目标相一致。这需要总监具备前瞻性的视野和判断，能够预测市场趋势，从而制定出具有竞争力的营销策略。
市场洞察能力：营销总监需要敏锐地洞察市场变化和消费者需求，能够及时调整和优化营销策略，以满足市场和消费者的需求。品牌管理能力：营销总监需要具备品牌管理的能力，能够制定品牌战略、塑造品牌形象、提升品牌知名度和美誉度。
营销总监报考条件：企业的总经理、副总经理、市场总监、营销总监、大区经理、分公司经理、市场营销部经理及其他高管人员；获得中国市场营销经理业务资格证书3年以上；具有3年以上工作经验的MBA，经济及企业管理类硕士生；本科毕业从事相关工作5年以上；专科毕业从事相关工作7年以上。
营销总监：负责公司的营销策略制定、执行，以及营销团队的管理。需要有较强的市场开拓能力、组织协调能力和沟通谈判技巧，同时具备丰富的团队建设经验和方案策划能力。能够管理50人的营销团队，并能承受较强的工作压力。 销售总监：负责积极完成公司规定的销售量指标，寻找潜在客户并进行合作。
你要具备一定的销售经验：任何营销方案无论多么的号好，最终是要“卖”出去了，那么卖就是一种销售能力，你要挖掘领导的布局痛点，要塑造价值，要排除异议和“成交”，所以这就是销售过程，如果没有销售能力是肯定做不好营销总监的。
要当一家公司的总监，想必要求很比平常职位要求更加高。
