全面质量管理以往通常用英文缩写TQC来代表，现在改用TQM来代表。其中M是Management的缩写，更加突出了管理。在一定意义上讲，它已经不再局限于质量职能领域，而演变为一套以质量为中心，综合的、全面的管理方式和管理理念。
全面质量管理以往通常用英文缩写TQC来代表，现在改用TQM来代表。其中“M”是“Management”的缩写，更加突出了“管理”。
全面质量管理，简称TQM，是英文Total Quality Management的缩写，它是一种以组织全员参与为核心的质量管理理念。TQM代表了质量管理发展的一个重要阶段，起源于美国，随后在世界其他工业发达国家如日本得到了广泛应用和实践。
TQC是英文Total Quality Control的缩写，全面质量管理是一种综合的、全面的经营管理方式和理念。以产品质量为核心，以全员参与为基础，其根本目的是通过顾客满意来实现组织的长期成功，增进组织全体成员及全社会的利益。其代表了质量管理发展的最新阶段。
TQM是全面质量管理的英文缩写。TQM是一种企业管理的方法，旨在通过持续改进产品和服务，提高客户满意度。TQM追求通过管理所有方面的企业运作，以最大程度地满足客户需求。这包括从原材料选择和生产过程到新产品开发和服务过程的所有事物。通过TQM，企业可以大幅提高产品和服务质量，赢得顾客的信任。
英语缩写QLC，常被用作Quality Com的简写，直接翻译即为质量COM。这个术语主要涉及计算机和电信领域的缩写，用来表示质量管理和通信服务的概念。QLC在英文中的流行度相当高，达到10199，反映了它在相关领域中的广泛应用。QLC的中文解释是质量控制，它在不同情境中有多种应用。
PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。PDCA是英语单词Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Act（行动）的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。
PDCA是什么意思？PDCA（Plan， Do， Check， Act）模型是指企业持续改进的管理模式，通过循环迭代的方式，不断优化工作流程，提高效率和质量，实现企业持续发展。PDCA中的“计划”指的是制定目标、确定方法和程序的准备阶段，需要充分了解市场和客户需求，分析内外部环境，制定可行性方案。
PDCA是一种质量管理的方法和工具。PDCA具体指的是计划、执行、检查和行动四个阶段的循环。这是一种持续改进和优化的过程，广泛应用于各种行业和领域。详细解释如下： 计划：这一阶段主要是设定目标、确定具体任务和工作计划。需要明确目标是什么，应该采取哪些措施来达到这些目标。
“PDCA”指PDCA循环，又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。PDCA是英语单词Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Act（行动）的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。
“PDCA”循环是一种科学的工作思路（程序），其中：P（Plan）——计划：找出所存在的问题，分析成产问题的原因，并找出影 响问题的主要原因，针对这些主要原因制定的对策措施。D（Do）——实施：按对策措施的要求予以实施。C（Cheak）——确认：检测对策措施的实施结果是否达到预期目标。
1、全面质量控制（TQC）的具体实施主要分为四个阶段：计划（Plan）、实行（Do）、检查（Check）和处理（Action）。此四个阶段环环相扣，形成PDCA循环，每次循环都会比上一次有所提高。首先，进行工作计划的制定，随后执行计划，并在执行过程中进行检查，一旦发现质量问题，则提出改进措施。
2、TQC 和 TQM 都是全面质量管理 （Total Quality Management） 的不同方面，但在实施方式和重点上有所不同。TQC（Total Quality Control） 是一种以控制为中心的质量管理方法，着重于通过检测和纠正错误来确保产品或服务的质量，强调的是在生产过程中对质量的监控和控制。
3、全面质量管理（TQM）起源于美国，随后在其他工业发达国家开始实施。它在实践中展现出的独特优势，特别是在日本60年代以后的全面质量管理实践，使其成为了世界关注的焦点。
4、TQC是全面质量控制；TQM是全面质量管理。TQC是一种综合的、全面的经营管理方式和理念。它以组织全员参与为基础，代表了质量管理发展的最新阶段。
计划（Plan）：确定目标、制定策略、规划具体步骤。 实施（Do）：执行计划，按照既定策略和步骤进行操作。 检查（Check）：对实施结果进行评估，对比预期目标，识别差异。 处置（Action）：根据检查结果采取相应措施，解决问题，优化流程，为下一轮PDCA循环做准备。
PDCA循环，即计划-执行-检查-处理循环，是质量管理的核心模型，其四个阶段的步骤如下： 计划（Plan）- 确定质量方针和目标。- 制定实现这些目标和方针的具体行动计划。- 进行现状分析，明确问题的根本原因。- 制定相应的质量计划和措施。 执行（Do）- 实施制定的计划和措施。
PDCA循环中的PDCA分别代表：P、D、C、A。PDCA循环是一种广泛应用于质量管理的方法和工具。其四个字母分别代表循环中的四个核心步骤。P 代表计划。在这一阶段，需要确定需要改进或解决的具体问题，并制定相应的目标、计划和策略。
大环套小环。大环套小环，一环扣一环，小环保大环，推动大循环。在PDCA循环的四个阶段中，每个阶段都有自己小的PDCA循环。比如，ISO 9001：2000标准的管理职责（5）和资源管理（6）是PDCA循环的P阶段，产品实现（7）是D阶段，测量、分析（8）是C阶段，改进（8）是A阶段。