1、电话营销招生：搜 集大量的目标学员资料，主动给他们打电话和发短信招生。
2、异业联盟 异业联盟，这也是我们常见的拓客方法之一。因为现在顾客的选择性多种多样，再加上机构也越来越多，所以这就让自己的选择有所纠结。在如此情况下，***可以使用异业联盟的方式，与出名或顾客比较信任的商家合作，建立合作共赢的关系，这对于顾客的选择起到一定的推动作用。
3、传统招生 首先要在高校内大批的散发传单，让学生知道开设的项目，专人到学校散发传单；要在重点地区贴条幅。对培训机构老学员要进行电话回访；在工作室外或者入口处，做几块展版，搁在外面，以便学生前来咨询时参看。
在知识产权方面，吉林省华唐供应链管理有限公司拥有注册商标数量达到1个，专利信息达到15项。此外，吉林省华唐供应链管理有限公司还直接控制企业1家。基于吉林省华唐供应链管理有限公司的基本信息、知识产权布局以及经营数据，满足国家高新技术企业申报基础条件，可提前规划。
月工资区间在8000到1万之间，管理严格。
还不错。根据boss直聘平台显示，河北安诚供应链有限公司指的是河北雄安诚跃供应链管理有限公司，底薪3000元+提成奖金，大约工资在4000左右，工作时间：正常上班时间早上8：30~下午5：30，一个月，休息2-3天，还有社保等节假日福利，所以还不错。
所以，供应链管理下，大部分企业使用第三方物流。使用第三方物流有如下优点：第三方物流企业的技术装置和物流理念更先进、运营效率更高、使用成本更低、客户更加满意。 库存方面。通用公司的前任CEO杰克·韦尔奇认为：库存已经成为企业可以缩减成本的最后一块处女地，谁能在库存上将成本降至最低，谁就能取得最后的胜利。
公司工作环境好：北京首食供应链管理有限责任公司有独立的办公室，每天有人打扫，有空调，饮水机等基本设施，环境非常好。福利待遇好：员工工资在6500元左右，每个节假日都有单独的礼品，有五险一金，能带薪休假，因此北京首食供应链管理有限责任公司好。
1、职业经理的培训内容为两个方面：业务能力和管理能力。一般的培训只对管理能力做培训，因为管理能力是通用技能，也是通过培训容易获得的。管理能力培训的内容包括：角色认知能力。职业经理既是企业高层的下属，又是下属的上级，同时与平行部门又是同级关系，另外还是外部的供应商和客户。
2、最新一期的供应链管理课程培训有以下内容：供应链管理体系架构、供应链关键流程运作管理、跨境供应链主要模式、新零售+供应链企业实战案例分享。
3、培训内容有2个方面：业务能力和管理能力。管理培训内容包括：1角色认知能力。职业经理人既是企业高层的下属，又是下属的上级，还是外部的供应商和客户。因而职业经理人需要经常转换角色，这就很容易出现偏差。
4、常规意义上的企业经理，必须具有两个基本特征：一是根据公司的经营管理状况，找出部门工作目标，拆分成任务，通过调动资源，进行有效授权，并对目标实现的情况负责；二是要带出一支队伍，培养帮助指导下属（从现象找本质），进行大量的在职培训，提升部门的整体水平。
5、第三步：建立职业经理人培训体系 优秀职业经理人团队的养成是通过专业而严密的培训实现的，即通过对不同行业的企业，进行定制化的课程开发，理论学习加上实操训练，对企业高层管理者的职业能力和职业素养进行全方位提升。
6、一个职业经理人要想有所作为，德是第一位的。诚信，忠诚，认真负责，这些能力比才华更重要。